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最新統計數據顯示,一季度,我市規模以上工業產值達331.32億元,同比增長12.2%。其中,石材產業完成產值83.37億元,同比增長13.5%。在嚴峻的經濟形勢下,南安石材企業另辟蹊徑,突圍發展,逆勢奮進。
另辟蹊徑謀發展 石企走“差異化”道路
在南安市龍投石業有限公司內,一塊塊石板材正在流水線上勻速前進,工人在一旁有條不紊地進行切洗、搬運等工序。目前,公司的訂單已經排到了5月份。
“目前,石材市場存在供大于求、產品同質化現象嚴重等問題,加劇了行業內的競爭。”龍投石業執行董事吳順邁認為,在石材市場競爭白熱化的今天,只有走“差異化”的道路,才能做大做強。
如今,龍投石業有10個廠區,擁有花崗巖、大理石、微晶石、復合板等多種石制品類,功能定位明確,并實現了石材在設計、取材、成品生產、施工安裝的全覆蓋。
除了用品類多樣破解石材市場同質化難題外,吳順邁還將關注點放在提升一體化生產服務能力上。
“企業擁有獨家開采的礦山資源,使得公司在保質保工期的同時還降低了成本。”吳順邁說,公司現有國內外5個礦山,企業在質量、價格、服務等方面均掌握“主動權”,進行嚴格成本控制。“這在市場競爭中,享有一定優勢。”
在價格逐步公開透明的石材市場內,質優價廉也是一項制勝法寶。“去年以來,已接手廈門機場、香港中鐵、貴州銀行中心等大項目。”吳順邁說,去年,企業工程項目訂單同比增長40%。
而億石達公司則以主打獨家品種黃金網,以打造品牌、發展經銷商等模式“異軍突起”。
億石達公司董事長李誠專告訴記者,公司目前擁有8萬立方米的自主礦山,并把自有礦山品種做成覆蓋市場各類異形產品。“我們的品牌‘克雷斯頓’采用市面獨一無二的‘土豪金’品種黃金網,能設計成山水、花鳥等多種不同風格款式的標準化背景墻系列、精工地面系列。”
自身的資源和產品款式多元化,讓“克雷斯頓”成了“香餑餑”。“我們要求每個區域只允許一家代理商,避免了價格廝殺,規范市場。”李誠專堅持走實體店經營模式,統一每家代理商裝修風格和大小,讓客戶真正看到黃金網的價值。
“目前,公司已有40多家經銷商,每家經銷商每月平均有50萬-70萬元的凈利潤。”未來,億石達還將鼓勵代理商設立定點倉庫,讓客戶可以隨時取到自己想要的石材產品。
在水頭,一家家石企都使出“看家本領”,主動迎合市場需求,讓石材產業“逆勢”飄紅。
加快石材標準化建設 提升行業話語權
能否像瓷磚一樣,石材也統一規格,進行批量的標準化生產?這個課題,也成為大多數石企當下努力的方向。
“石材的標準化與瓷磚的標準化一樣,生產同樣規格的產品。”李誠專認為,這是未來發展的趨勢。
李誠專跟記者打了個比方,正常情況下,市民選中產品后,需要再經過下單、加工等程序,3-5個月后,才能收貨。而標準化的產品,市民僅需提供設計圖,公司計算出相應的石材數量后,市民就可以拿到現貨,以“拼裝”式輕輕松松安裝上。
吳順邁也考慮到這點,他研發的面對高端市場的品牌“石刻美”,主打復合石磚、背景墻等,正朝著標準化方向邁進。
“標準化是石材產業發展趨勢,未來石板材生產出來后,直接安裝將在行業內實現。”吳順邁說,企業也正在思考如何讓石材產品以統一規格,進行批量生產,讓客戶下單買回去就能跟瓷磚一樣直接安裝。
業內人士指出,加快石材標準化建設,鼓勵企業積極主導或參與石材清潔生產、裝飾裝修等標準化制訂,是提升南安市石材行業標準話語權的發展方向之一。
“近年來,我市按照‘抓龍頭、鑄鏈條、建集群’要求,推動打造石材千億產業集群,加快產業轉型升級,取得初步成效。”市發改局相關負責人認為,石材產業要推動多元化創新,加快企業經營轉型,才能切實促進產業轉型升級。
記者了解到,未來,南安將按照“1+3”發展戰略,即打造一大區域名片,全力建成“國際石材之都”;打造三大產業平臺,建成具有國際影響力和區域特色的國際石材加工制造基地、全球石材貿易展示中心和世界石材專業服務高地,加快石材產業轉型升級。
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